Juillet 2023
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Aperçu mensuel de l'optimisme commercial de la FCEI

 

Aperçu mensuel de l'optimisme commercial de la FCEI

Fédération canadienne de l'entreprise indépendante : Faits saillants du rapport de mai 2023

Optimisme des petites entreprises au Canada : L'indice d'optimisme des petites entreprises du Canada a connu une croissance continue pendant sept mois consécutifs, atteignant son plus haut niveau en près d'un an. Cependant, les pénuries de main-d'œuvre et les défis qui y sont associés continuent de poser des problèmes importants aux petites entreprises.

L'indice à long terme du Baromètre des affaires de la FCEI, qui mesure les attentes à long terme sur 12 mois en matière de rendement des entreprises, a légèrement augmenté pour atteindre 56,4. Bien que ce soit environ 5 points en dessous de la moyenne historique, cela indique un sentiment positif. L'indice d'optimisme à court terme, reflétant une perspective à 3 mois, est resté inchangé à 53,5, environ 2 points en dessous de la moyenne historique.

Perspectives provinciales : À l'exception de la Saskatchewan et du Québec, toutes les provinces ont affiché des niveaux d'optimisme supérieurs à la moyenne des 50. La Saskatchewan a connu une baisse notable de l'optimisme, atteignant 51,9. À l'inverse, l'Île-du-Prince-Édouard ( Î.-P.-É. ) et Terre-Neuve-et-Labrador ( T.-N.-L. ) ont affiché des améliorations significatives de l'optimisme, dépassant leurs moyennes historiques pour cette période de l'année.

Analyse sectorielle : Dans la plupart des secteurs, l'optimisme à long terme est en hausse. La plupart des industries, à l'exception des transports, de la finance, des assurances, de l'immobilier, de la location et de l'agriculture, ont déclaré des niveaux de confiance supérieurs à 50. Le secteur agricole a connu des niveaux d'optimisme constamment faibles au cours des 12 derniers mois. Alors que certains secteurs ont connu des améliorations marginales, d'autres, notamment le transport et les ressources naturelles, ont connu une baisse de la confiance des entreprises.

Indicateurs du marché du travail : Pour cette période, les plans de dotation en personnel à temps plein indiquent des perspectives modérées, avec seulement 22 % des petites et moyennes entreprises ( PME ) prévoyant d'embaucher et 12 % prévoyant des mises à pied. Les plans d'augmentation du salaire moyen ont légèrement diminué à 3,2 par rapport au niveau de 3,3 du mois précédent.

Pour le baromètre complet des entreprises de la FCEI, y compris les graphiques détaillés, visitez le site Web de la FCEI .

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Aperçu mensuel de l'optimisme commercial de la FCEI

 

Stratégie de médias sociaux pour les micro-entreprises

L'utilisation des médias sociaux n'est pas uniquement du ressort des grandes entreprises ; il peut aussi travailler pour des entreprises unipersonnelles ou bipersonnelles. Si vous avez une petite entreprise, vous pouvez personnaliser une stratégie adaptée à votre marché. Par exemple, sur l'île de Vancouver, dans le petit village rural de Metchosin, il y a un stand en bordure de route appelé The Crazy Cookie House. Helen McArthur a commencé il y a environ un an en réorientant la maison de jeu de ses enfants. Depuis la promotion de l'entreprise sur les réseaux sociaux, le stand de biscuits fou est apparu à la télévision locale et nationale et est devenu viral sur TikTok. McArthur vend désormais une large gamme de marchandises, notamment des tasses, des casquettes de baseball et des t-shirts aux côtés de ses cookies. La zone entourant son stand comprend maintenant des allées, des nains de jardin et un dragon appelé Doug H ( pâte ) . Les garderies locales et les camps d'été visitent, et des gens du monde entier laissent des post-it. Avec plus d'un millier d'abonnés Facebook qui augmentent chaque jour, cette micro-entreprise attire même l'attention des entreprises grand public à la recherche d'opportunités d'achat en gros. Avec une idée simple mais créative et une stratégie de médias sociaux réfléchie, McArthur a pu quitter son emploi de jour. C'est une entreprise qui ne restera pas longtemps micro.

Alors, quels sont les éléments derrière une stratégie de médias sociaux efficace pour les micro-entreprises ?

  1. Définissez vos objectifs : déterminez ce que vous souhaitez accomplir avec votre présence sur les réseaux sociaux. Il peut s'agir d'accroître la notoriété de la marque, de générer du trafic sur le site Web, de générer des prospects ou d'augmenter les ventes. Avoir des objectifs clairs vous aidera à façonner efficacement votre stratégie.
  2. Comprenez votre public cible : effectuez des recherches approfondies pour identifier les données démographiques, les intérêts et le comportement en ligne de votre public cible. Ces informations guideront votre création de contenu et votre sélection de plateforme.
  3. Choisissez les bonnes plateformes : sélectionnez les plateformes de médias sociaux qui correspondent à votre public cible et à vos objectifs commerciaux. Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn et TikTok sont des options populaires. Privilégiez les plateformes qui vous permettront d'atteindre le plus efficacement votre public cible. La Crazy Cookie House s'est rapidement rendu compte que Facebook était la plate-forme principale idéale pour créer une audience locale qui avait le potentiel de devenir nationale.
  4. Créez du contenu engageant : développez un plan de contenu qui comprend du contenu informatif, divertissant et promotionnel. Utilisez des visuels, des vidéos, des infographies et du contenu généré par les utilisateurs de haute qualité pour capter l'attention et encourager l'interaction.
  5. Utilisez la narration : partagez des histoires qui mettent en valeur la personnalité, les valeurs et les arguments de vente uniques de votre marque. La narration aide à créer un lien émotionnel avec votre public et augmente l'engagement.
  6. Adoptez le contenu vidéo : tirez parti de la puissance du contenu vidéo. Créez des démos de produits, des vidéos en coulisses, des témoignages de clients ou des diffusions en direct pour engager efficacement votre public et transmettre le message de votre marque.
  7. Partenariats d'influenceurs : Collaborez avec des influenceurs ou des micro-influenceurs pertinents dans votre secteur. Leur approbation peut vous aider à augmenter votre portée et votre crédibilité auprès de leurs abonnés.
  8. Contenu généré par l'utilisateur : encouragez votre public à créer et à partager du contenu lié à votre marque. Le contenu généré par les utilisateurs renforce votre relation avec les clients et sert de preuve sociale précieuse.
  9. Interagissez avec votre public : répondez rapidement aux commentaires, aux messages et aux mentions. S'engager avec votre public montre que vous appréciez leurs commentaires et contribue à créer une communauté fidèle autour de votre marque.
  10. Surveillez et analysez : suivez vos performances sur les réseaux sociaux à l'aide d'outils d'analyse. Surveillez les mesures clés telles que l'engagement, la portée, les taux de conversion et le trafic de référence. Utilisez ces informations pour affiner votre stratégie et prendre des décisions basées sur les données.
  11. Restez à jour avec les tendances : Gardez un œil sur les tendances émergentes des médias sociaux, les fonctionnalités et les changements d'algorithmes. Restez flexible et adaptez votre stratégie en conséquence pour rester pertinent et maximiser votre portée.

Visitez The Crazy Cookie House sur Facebook ( https://www.facebook.com/crazycookiehouse ) , et vous verrez bon nombre des points ci-dessus en action.

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Coin de l'entraîneur - Créer une vision de carrière : un guide étape par étape

Récemment, j'ai eu des conversations perspicaces avec deux clients concernant l'importance d'avoir une vision claire de leur carrière ou de leur poste. Les deux individus entament de nouvelles phases dans leur vie professionnelle, et j'ai posé une question fondamentale : « Comment envisagez-vous votre travail dans un an ? »

Pour vous aider à façonner votre propre vision de carrière, voici un guide étape par étape :

Étape 1 : Engagez-vous dans l'autoréflexion Commencez par vous engager dans l'autoréflexion. Examinez en détail vos compétences, vos intérêts, vos forces, vos faiblesses et vos valeurs. Identifiez ce qui vous motive, ce à quoi vous aspirez et le type de travail qui vous épanouit.

Étape 2 : Établir des objectifs Une fois que vous avez clarifié vos aspirations, il est crucial de définir des objectifs spécifiques et réalisables qui contribueront à la réalisation de votre vision. Décomposez votre vision globale en objectifs plus petits et gérables. Chaque objectif doit être mesurable, réaliste et conforme à vos aspirations et valeurs.

Étape 3 : Créer un plan d'action Maintenant, il est temps de développer un plan d'action. Décrivez les étapes que vous devez suivre pour atteindre vos objectifs. Considérez les ressources dont vous aurez besoin, à la fois tangibles et intangibles. Établissez des jalons à court et à long terme et fixez des délais pour réaliser chaque aspect de votre vision.

Étape 4 : Cultivez un réseau de soutien La création d'un réseau de soutien est essentielle. Entourez-vous de mentors, de pairs, de coachs et de défenseurs qui peuvent vous fournir des informations, des commentaires et un soutien précieux dans la poursuite de votre vision de carrière. Identifiez les personnes qui peuvent vous tenir responsable, vous offrir des conseils et vous aider à relever les défis et les opportunités qui se présentent en cours de route.

Étape 5 : Examiner et ajuster Révisez et ajustez périodiquement votre vision de carrière. Au fur et à mesure que vos intérêts et vos priorités évoluent, votre vision peut avoir besoin d'être affinée ou peaufinée. Soyez prêt à modifier vos objectifs et votre plan d'action pour tenir compte de tout changement qui se produit.

En suivant ces cinq étapes, vous pouvez créer une feuille de route avec des jalons qui vous guideront vers la réalisation de votre vision de carrière. N'oubliez pas que votre vision n'est pas gravée dans le marbre et qu'elle peut évoluer à mesure que vous grandissez personnellement et professionnellement. Embrassez le voyage et restez attaché à vos aspirations.

Paul Abra, Coaching motivé

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